tag:blogger.com,1999:blog-33037999222075605302024-02-19T05:34:15.223+01:00Ledarskap, LEAN och PersonalarbeteSkulptur av Viktor Korneev - "Beröringen"agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.comBlogger22125tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-85024898752934590102016-07-20T09:28:00.002+02:002016-07-20T09:28:22.880+02:00Ledarskapets praktik - forskningsprojekt<br />
<br />
Jag är nu i uppstarten med min forskningsuppgift. Mina intresseområden ligger huvudsakligen inom ledarskapets praktik och de förutsättningar och krav som ställs på ledare/chefer från ledning och medarbetare.<br />
<br />
Vilka förväntningar ledarna själva har på vad jobbet som chef/ledare skall innehålla, är också en viktig kunskap att ta med i sammanhanget.<br />
<br />
Det finns en diskrepans mellan hur idealet för ledarskapet ser ut och den konkreta verkligheten som de flesta ledare/chefer arbetar i, och;<br />
<br />
I ledarskapspraktiken finns ett antal förutsättningar, som tydligt påverkar hur ledarna/cheferna skall utföra sin uppgift. Exempel på det är alla administrativa IT system, globala organisationer med förekomsten av bl a virtuella team, det ekonomiska paradigmets krav på kontroll, resultat och uppföljning, ökningen och användningen av bemanningsanställda mm.<br />
<br />
Det blir en spännande resa att starta upp<br />
<div>
<br /></div>
agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-37064816558927579052016-03-09T09:28:00.001+01:002016-03-09T09:28:04.894+01:00Sammanfattning av integrationsprojekten i Angered<br />
<br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px;">Vi har träffat många livsöden och många härliga människor. Vi som har varit lärare i programmen har lärt oss mycket om vårt samhälle, om att vara flykting och om att starta på nytt under helt nya förutsättningar. Våra deltagare har stött på många utmaningar med ny kultur,nytt samhälle, nya värderingar, nytt språk, nya levnadsomständigheter, nya könsroller mm</span><br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px;">112 personer har vi haft i 7 program och p</span><span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px;">rogrammen har pågått under 3 år.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px;">Vi har träffat deltagarna i 12 veckor och under den tiden har vi kommit fram till olika handlingsalternativ för den individuelle/a deltagaren. </span><br />
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px;">Ca 30% har fått jobb 30% praktik och 30% har gått till studier när vi har räknat bort de som var långtidsfrånvarande under programmen.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px;"><br /></span>
<br />agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-34620301623551300762015-11-08T10:09:00.000+01:002015-11-08T10:09:40.650+01:00Nu börjar ett forskningsupplägg att ta fart<br />
<br />
<br />
Har i veckan träffat Stefan Tengblad professor vid Högskolan i Skövde och Margaretha Oudhuis forskare vid Högskolan i Borås för att skapa en första skiss i ett forskningsprojekt där jag kommer att ingå. Planen är att studera den skandinaviska ledarskapsmodellen. Jag skall samtidigt fortsätta mina studier inom ett forskarprogram. Skall bli riktigt spännande och det kommer att öka min forskarinriktning av min verksamhet. .agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-26164965222408825172015-09-13T19:06:00.001+02:002015-09-13T19:10:57.466+02:00<br />
<div class="MsoNoSpacing">
<b><span style="font-size: 14.0pt;">Att göra en insats som gör skillnad – Company Social
Responsibility när den verkligen gör nytta<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b><i><span style="font-size: 12.0pt;">Det finns
många människor i Sverige, som vill ha ett arbete men som inte kommer ifråga
när företagen rekryterar. Det kan handla om olika saker tex utlandsfödd med
begränsade språkkunskaper i svenska, yrkeskompetens eller att personen av olika
anledningar har hamnat utanför arbetsmarknaden.<o:p></o:p></span></i></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b><u>HG Carisma AB
och AH Personalkonsult o Internationell Rekrytering AB</u></b> har sedan 2013 tagit fram och drivit flera
arbetsmarknadsprojekt på uppdrag av Arbetsförmedlingen i Angered.</div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Målsättning för projekten är att genomföra insatser för
att öka möjligheten till anställning hos personer med svårigheter att själva ta
sig in på den svenska arbetsmarknaden. </div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Vi har grupper om 12 till 25 deltagare, som vi träffar i
12 veckor. De flesta har ett utomnordiskt ursprung och har bott olika länge i
Sverige. Deltagarna har varierande språkkunskaper och IT kunskaper. Därför
arbetar vi också kontinuerligt med språk och IT kunskaper, utöver jobbmatchningen.</div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Vi har med våra båda företag samarbetat i
Arbetsförmedlingens jobbcoachning sedan 2008 och drivit den här typen av
projekt sedan 2013.</div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b><u>Varför engagerat
oss i dessa frågor? <o:p></o:p></u></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Vi brinner för utveckling av människor och för integration.
Vi ser möjligheterna i individen och vill medverka till att matcha olika
kompetenser så att de kommer till nytta. Vi vill också medverka till att minska
slöseriet med mänskliga resurser i form av långvarig arbetslöshet. Vi skapar
också möten mellan invandrare och svenskar.
Vi har varit framgångsrika i coachningen. </div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<o:p> </o:p><b><u>Resultat</u></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Vi har fått ut en hög andel av våra deltagare i jobb, i praktik
eller till jobbinriktade studier. Alla får ut något – dvs att man får verktyg till att fortsätta framåt
på egen hand efter projektets slut. </div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b><u>Vad gör vi?<o:p></o:p></u></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
Vi lär känna varje person för att skapa motivation så att
han/hon skall hitta sin väg till arbete. Vi kartlägger vilken kompetens
deltagaren har och ser vad som ev behöver kompletteras. Vi stöttar så att individen
återfår en vilja till en förändring och hittar sin målsättning.</div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b>Kan du tänka dig
att anställa en person ifrån vårt projekt?<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
</div>
<div class="MsoNoSpacing">
Kan du tänka dig att göra en verklig insats för en
medmänniska genom att erbjuda en praktikplats eller arbete? Ett sådant erbjudande kan förändra livet för
en person, som kanske har förlorat hoppet om att få ett arbete OCH samtidigt
gör du och ditt företag en verklig samhällsinsats. </div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-84223114528158880022015-03-22T12:17:00.002+01:002015-09-13T19:03:03.665+02:00Förnyat förtroende - ytterligare arbetsmarknadsprojekt i AngeredVi startar nu ytterligare 3 arbetsmarknadsprojekt i Angered. Det första projektet startar den 1 april med 20 till 25 deltagare. Ytterligare grupper startar den 17 augusti och den 16 november 2015. Vi är mycket stolta och glad över att vi har fått ett förnyat förtroende och ser fram emot att arbeta med nya deltagare och att stödja dem till en bättre position på den svenska arbetsmarknaden.<br />
<br />
<div class="MsoNoSpacing">
<b>Några exempel från de tidigare projekten;<o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
<b><br /></b></div>
<div class="MsoNoSpacing">
En kvinna i 40-årsåldern, från Chile, med 18 års
arbetslöshet, fick motivation och mod att starta på
en praktikplats hos ett städföretag. Praktiken ledde till en timanställning
först på få timmar till att hon nu är arbetsledare på heltid. </div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<div class="MsoNoSpacing">
En kvinna från Irak, i 40-årsåldern, med akademisk examen
från Irak bestämde sig att läsa in en kompletterande universitetsutbildning inom
ett angränsande kompetensområde. Hon startar nu på sin tredje termin på
Chalmers.</div>
<div class="MsoNoSpacing">
<br /></div>
<span style="font-family: "Calibri","sans-serif"; font-size: 11.0pt; line-height: 107%; mso-ansi-language: SV; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-theme-font: minor-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">Man från Finland, i 60-årsåldern, med 30 års
erfarenhet av lagerarbete från Volvo fick efter 7 års arbetslöshet mod att starta
på en praktikplats på ett kall lager. Praktikplatsen ledde till att han fick en
timanställning inom ett bemanningsföretag</span>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-55885893139236491022015-02-13T21:03:00.003+01:002015-02-23T18:28:20.502+01:00Arbetsmarknads projekt i Angered i samarbete med HG Carisma<br />
<br />
<div style="background-color: white; color: #141823; display: inline; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;">
Idag var det avslutning på vårt fjärde arbetsmarknadsprojektet i Angered och vi hade gemensam avslutningslunch med "knytis". 17 personer har varit inskrivna hos oss. Av dessa 17 har 15 varit aktiva under hela programmet. 10 har sökt kompetenshöjande och yrkesinriktade studier (3 har redan startat sina). Fyra deltagare har eller skall börja praktik. 2 har också fått timvikariat! Är de stolta och nöjda? Ja! Och vi också! Vilka underbara personer vi fått lära känna!</div>
<div>
<span style="color: #141823; font-family: Helvetica, Arial, lucida grande, tahoma, verdana, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;"><br /></span></span></div>
<div>
<span style="color: #141823; font-family: Helvetica, Arial, lucida grande, tahoma, verdana, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;"><br /></span></span><span class="userContentSecondary _c24" style="background-color: white; color: #4e5665; font-family: Helvetica, Arial, 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.3199996948242px;"> </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilMxC1QkeIcIb_shR8q3uTxuM-6zF-lhcUGlWC2pAX97wvwMzR7crBaSv9KvlmvG6kThtLXotWuF1NNXvySdxnbXG8Xifzgbn7Z2-75pUrR4wQjNMptNfAIOMY5WwLUG0J7T0fOsvyJql-/s1600/20150203_150302+(1).jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilMxC1QkeIcIb_shR8q3uTxuM-6zF-lhcUGlWC2pAX97wvwMzR7crBaSv9KvlmvG6kThtLXotWuF1NNXvySdxnbXG8Xifzgbn7Z2-75pUrR4wQjNMptNfAIOMY5WwLUG0J7T0fOsvyJql-/s1600/20150203_150302+(1).jpg" height="180" width="320" /></a></div>
</div>
agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-1404902168394632572014-08-04T11:22:00.002+02:002014-08-04T11:22:20.357+02:00<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"></span><br />
<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"></span><br />
<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"><strong>Samarbetsprojekt med HG Carisma och Arbetsförmedlingen i Angered</strong></span><br />
<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"></span><br />
<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">Den 6 juni var det avslutning med vår andra grupp i samarbetsprojektet med Arbetsförmedlingen. Vi känner oss återigen väldigt stolta över vad de åstadkommit - av 11 deltagare har 9 fått jobb/praktikplats eller sökt/kommit in Komvux/yrkesutbildning i kombination med Sfi! </span><br />
<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;"></span><br />
<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">Alla deltagare har fått kraftigt höjd självkänsla, skapat sin handlingsplan för framtiden och tränat massor på sin svenska, samt utvecklat sina allmänkunskaper och sina IT-kunskaper. Det ha varit mycket inspirerande att träffa dessa fantastiska människor, som har en stor potential. Till hösten kommer vi att fortsätta med</span><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpZtk5n5J1JSl4Fq3uzWb0BeRDmfI6iiorNBnB-Ps7dPGMV0Mqi2IkCg0LFji7CTpMwH5uie4zcjajEUUFI7IMkQLR2PNEapy4uGsIRC25Th2qobwf352r092Zr2x5NaXtOJj3qGI4Y7k-/s1600/20140605_124705.jpeg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpZtk5n5J1JSl4Fq3uzWb0BeRDmfI6iiorNBnB-Ps7dPGMV0Mqi2IkCg0LFji7CTpMwH5uie4zcjajEUUFI7IMkQLR2PNEapy4uGsIRC25Th2qobwf352r092Zr2x5NaXtOJj3qGI4Y7k-/s1600/20140605_124705.jpeg" height="320" width="240" /></a> ytterligare 25 + 25 personer.</div>
<br />agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-49627038531395034682014-03-23T14:26:00.001+01:002014-03-23T14:26:33.079+01:00<br />
<h2>
Ett samarbetsprojekt tillsammans med HG Carisma och Arbetsförmedlingen i Angered.</h2>
<br />
<span style="font-family: Georgia, "Times New Roman", serif;">Jag har tillsammans med Helen Gustafsson utvecklat ett koncept för personer som har varit utanför arbetsmarknaden under en längre tid och som inte har svenska som modersmål. Vi kör nu två piloter from dec 2013 tom juni 2014</span>.<br />
<br />
<span style="-webkit-text-stroke-width: 0px; background-color: white; color: #37404e; display: inline !important; float: none; font-size-adjust: none; font-stretch: normal; font: 13px/18px "lucida grande", tahoma, verdana, arial, sans-serif; letter-spacing: normal; text-align: left; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; word-spacing: 0px;">Den 14 mars var det avslutning med vår första grupp i samarbetsprojektet med Arbetsförmedlingen. Vi känner oss väldigt stolta över vad de åstadkommit - av 12 deltagare har 2 varit sjukskrivna nästan hela tiden och av de 10 närvarande har 8 fått jobb eller kommit in Komvux! Alla deltagare har fått kraftigt höjd självkänsla och tränat massor på sin svenska, samt utvecklat sina allmänkunskaper och sina IT-kunskaper. Vi är mycket glada för att det har gått så bra och vi har lärt känna fantastiska människor, som har en stor potential. Nu är vi igång med nästa grupp om 12 personer.</span>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-12829045344695835402012-11-19T21:06:00.001+01:002012-11-19T21:17:45.259+01:00Kan Managementmodellen LEAN stödja lärande i en organisation?Efter en hel del redigeringsarbete har jag försvarat min Masteruppsats och nu är den godkänd. Har fått en del värdefulla och intressanta kommentarer på vägen. Uppsatsens rubrik är "Kan Managementmodellen LEAN stödja lärandet i en organisation?" och empirin är hämtad från Volvokoncernen, Volvo Powertrains Product Development.<br />
<br />
Min frågeställning för uppsatsen, ligger utanför, de områden,
som tidigare forskning om LEAN huvudsakligen har handlat om, genom att jag vill
undersöka om ledningsfilosofin The Toyota Way och verktygslådan LEAN stödjer strategin
för lärandet i en organisation och om ledarens roll för lärande är en viktig
kompetens, utifrån teorier om lärande och ledarens roll för lärande i
organisationer. Specifika frågeställningar är; stödjer Volvokoncernens
ledarkompetenser ett LEAN ledarskap och är ledarens roll för lärandet en viktig
kompetens och hur uppfattar ledarna de faktiska förutsättningarna för ett LEAN
ledarskap?<br />
<br />
<strong>Några klipp ifrån Resultatdelen och Diskussionsdelen</strong>;<br />
<br />
<span style="font-size: 12pt;">De ledarkompetenser, som
Volvokoncernen använder sig av, för att stödja och utveckla ledarna i
organisationen, har utvecklats av grundarna av Lominger Ltd, Inc., Lombardo
och<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Eichinger (1996 – 2009). De har utvecklat
ett instrument för utvärdering och utveckling av ledare från ett material och
forskning vid The Center for Creative Leadership med hjälp av ett underlag på
180 000 chefer. De har utifrån detta material definierat och beskrivit 67
ledarkompetenser. Volvokoncernen, har i ett gemensamt strategiskt HR projekt, valt
ut 39 av (Lombardo/Eichingers,1996-2009) ledarkompetenser, som viktiga för det
ledarskap, som man önskar skall finnas i koncernen.<o:p></o:p></span><br />
<br />
<div class="MsoCommentText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
När det gäller Volvos ledarkompetenser, enligt
Lombardo/Eichinger, stödjer, enligt min jämförelse, 27 av de
utvalda 39 kompetenserna mer eller mindre LEAN och ett LEAN ledarskap. Däremot
är det enbart en av de valda ledarkompetenserna, som inriktar sig på ledarens
lärande, men inte ledarens roll för lärandet i organisationen.</div>
<br />
<div class="MsoCommentText" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">Volvokoncernen har valt inriktningen på sina ledarkompetenser, utan ett
definierat LEAN ledarskap. Det finns inte heller en uttalad ambition att
ledarens roll för lärandet är en viktig ledarkompetens. Påverkan av management konceptet LEAN finns
ändock där, utifrån att LEAN finns inbäddad i Volvos processer, arbetssätt och
företagskultur. <o:p></o:p></span></div>
<br />
I intervjuerna inom Volvo Powertrain, Product Development
funktionen, tog de intervjuade cheferna upp att, resurser och tid är trånga
sektorer, för att eliminera fel och misstag, samt för möjligheten att överföra
kunskap. De säger att det är svårt att motivera att få igenom kostnaden för t.ex.
en dubblering av bemanning under en begränsad period för att få tillstånd
kunskapsöverföring. Trycket på att få ut nya produkter i produktionen, med
utmanade målsättningar bl a tidsmässigt och ekonomiskt, medför att kostnaderna
för att åtgärda ev. ej helt färdiga koncept, får tas i ett senare skede. De
intervjuade cheferna påtalar också att tidigare gjorda erfarenheter, inte
återanvänds systematiskt och att man inte säkerställer att det finns ett system
för återanvändning av erfarenheter kontinuerligt i organisationen<span style="color: red;">. </span>Den kompetens, som de personer har, som väljer att
lämna företaget ”tankas inte heller av” systematiskt. <br />
<br />
Respondenterna i intervjuerna på Volvo Powertrain, refererar
vidare till det lärandet som finns inbäddat i arbetsprocesserna och i ”The
Daily Team Leadership”, men också i virtuella projekt platser, dokumentation
och ”lessons learned övningar”. Detta arbetssätt är också viktigt i verktygslådan LEAN
och ledningsfilosofin the Toyota Way. Det processinriktade
arbetssättet är väl inarbetat inom Product Developmentfunktionen och en
förutsättning enligt Volvo Product System (Volvos motsvarighet till Toyota
Production System).<br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SV;">Lärande och reflektion är en viktig hörnsten i
Ledningsfilosofin The Toyota Way och verktygslådan LEAN, men detta blir inte så
tydligt </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;">fokuserat i USA och i Västeuropa. Däremot har det fokuserats
mer i Väst på LEAN-verktygen och på den kostnadsreduktion och de effektiviseringar,
som management konceptet kan bidra till. <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SV;">Att se till att kunskaper finns kvar i
organisationen när individer kommer och går, är viktigt. När personer sägs upp,
byter jobb eller pensioneras och nya personer anställs, medför det att kunskap
försvinner och att nya kunskaper tillförs. <span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SV;">Denna rörelse bidrar till både + och – både till
kunskapsförluster och till kunskapstillväxt och dynamik.</span></span></span></span><br />
<span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SV;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SV;"></span></span></span></span><br />
<span style="mso-spacerun: yes;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: EN-US;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SV;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: SV;">
Det långsiktiga perspektivet, det långsiktiga lärandet,
reflektion och att bereda utrymme för kunskapsöverföring, enligt Toyotas
ledningsfilosofi, har fått anpassa sig till vinstoptimering på kort sikt, i
västvärldens företag. I den ekonomiska modell, som dominerar, i näringslivet
idag, ses personal, och personalrelaterade kostnader, som en kostnad utan
intäktssida. De kortsiktiga lönsamhetskraven kan motverka förutsättningarna för
lärandet och för reflektion i organisationen. Att räkna på kostnader för olika
former av slöseri, enligt LEAN arbetssättet, kan ge argument för att allokera
resurser. Genom att använda rätt KPIer kan en dialog föras mellan HR
(personalavdelning) och chefer i linjefunktioner och ekonomiavdelningen om
slöseri (”waste” i LEAN terminologin) av resurser, kompetens och kunskap.</span></span></span></span><br />
<span style="mso-spacerun: yes;">
</span><br /></div>
<br />agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-25064136659528551272012-02-24T19:05:00.001+01:002012-02-24T19:21:15.945+01:00LEAN filosofin och LedarskapJag har under många år av och till kommit i kontakt med LEAN främst i produktionssammanhang. Jag har också arbetat direkt med ett LEAN baserat arbetssätt, i samband med facilitering av medarbetarenkäter, men också för att få tillstånd ett aktivt deltagande från medarbetare i förändring av processer och arbetssätt.<br /><br />Jag är mest intresserad av människorna i ett system/organisation och hur de som ledare respektive medarbetare ser sina möjligheter att arbeta och påverka en verksamhet. Jag vill också studera hur lärandet i en organisation bereds möjligheter. Emperi hämtas från företaget Volvo Powertrain och utgår ifrån Leadership the Volvo Way för att utforska om Volvos ledarfilosofi/ledarkompetenser stämmer överens med ledarskap the Toyota Way. Hur möts kulturerna (öst o väst orienterat ledarskap) och värderingarna när denna management modell implementeras/översätts i en organisation.<br /><br />Spännande arbete, som har sysselsatt mig ett tag, varvat med eget ledningsarbete.agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-8636717346205959032011-07-07T20:39:00.002+02:002011-07-07T20:44:54.949+02:00LEAN och ledarskapUppsatsupplägget håller på att ta form och jag har fått kontakt med ett företag, som vill ställa upp för min empiri. En liten annan "twist" än den jag först skissade på, vilket kommer att ge ett visst fokus på ledarskap och Lean - Hur påverkar Lean ledarskapet och medarbetarskapet. Jag är också intresserad av att få fler ingångar och kontakter.agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-35773413709527827242010-12-25T21:43:00.003+01:002010-12-25T22:01:34.087+01:00Kraften i LEAN?Jag kommer att gå in i ett nytt uppsatsarbete under 2011. Jag har under många år av och till kommit i kontakt med LEAN främst i produktionssammanhang. Jag har också använt mig av denna metod, som syftar till att ta fram förslag i en arbetsgrupp och då främst, som facilitering av resultatet av medarbetarenkäter. I sin enkelhet så finns det en stark kraft i detta arbetssätt och jag är nyfiken på att undersöka om man på detta sätt kan driva en medarbetarstyrd verksamhetsutveckling och få ett aktivt deltagande ifrån medarbetarnas sida, samt hur ledarrollen förändras.<br /><br />LEAN, som management modell och som "resande ide" har fått en renässans och då inom andra områden än den för LEAN traditionellt bilindustrin och produkttionsmiljö. LEAN införs i sjukvården och i laboratoriemedicinsk verksamhet och som en möjlighet och arbetsmodell inom personalarbete.agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-3414434064724921152010-07-05T20:43:00.002+02:002010-07-05T20:57:25.697+02:00Smooth integration of Nordic Shell Lubricants to Univar<span id="SPELLING_ERROR_0" class="blsp-spelling-error">The</span> <span id="SPELLING_ERROR_1" class="blsp-spelling-error">challange</span>; 4 <span id="SPELLING_ERROR_2" class="blsp-spelling-error">countries</span>, 4 <span id="SPELLING_ERROR_3" class="blsp-spelling-error">currencies</span> and 110 <span id="SPELLING_ERROR_4" class="blsp-spelling-error">individuals</span>; 41 in <span id="SPELLING_ERROR_5" class="blsp-spelling-error">Sweden</span>, 28 in Finland, 20 in <span id="SPELLING_ERROR_6" class="blsp-spelling-error">Norway</span> and 21 in Denmark. All <span id="SPELLING_ERROR_7" class="blsp-spelling-error">to</span> be <span id="SPELLING_ERROR_8" class="blsp-spelling-error">completed</span> April 1st 2010. I started in late October 2009 from scratch. There was the complexity of national legislation and national pension plans to take into consideration when finding new and harmonized solutions. All "Lubes" employees not only should have a new employment contract, we also met face to face to ensure that all transferees received information on employment terms and conditions as well as on their individual pensions. New vendors for pension plans and health care are being investigated and contracted. Induction programs are now in place etc. It has been a challange but now successfully completed.agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-69990843560290751712010-01-19T15:55:00.002+01:002010-01-19T16:01:23.002+01:00Inspirerande samarbeteJag har ett pågående samarbete med Merja Forsäng, Forsäng och Partner, Camilla Wikström, Crecera och Eva-Karin Nilsson, Elini omkring olika uppdragsområden, främst inom Ledarskap/Ledarutveckling, organisationsutveckling, medarbetarskap/medledarskap, LEAN och verksamhetsutveckling, samt utveckling/stöttning av individer.<br /><br />Emellan oss förfogar vi över ett antal licencierade metoder för individ och verksamhetsutveckling.agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-48960723704167715012010-01-06T14:14:00.003+01:002010-01-12T20:38:27.826+01:00Outside the professional comfort zoneI höstas blev jag kontaktad av Sara Larsson på ICU Intelligence och Helena Kovacs på Apprino om att medverka i AI Practitioner med en artikel. Jag funderade på uppslag och blev coachad av Sara på ett förnämligt sätt. Artikeln handlar om ett konsultuppdrag jag har haft som interimschef på ett mikrobiologiskt laboratorium och det förändrade arbetssätt, som man håller på att införa i den organisationen. Vi arbetade med hjälp av AI för att komma igenom en tuff period för avdelningen men också i ett längre perspektiv kunna genomföra en omfattande förändring av arbetssätt och organisation.<br /><br />För min egen del handlade det om att pröva på att vara linjechef inom en organisation och ett verksamhetsområde, där jag inte är utbildad och inte har någon egen specialistkompetens. Det här var för mig en spännande och utmanande upplevelse och erfarenhet, som har bidragit till egen utveckling på ett mycket positivt sätt.<br /><br />Artikeln finns på <a href="http://www.aipractitioner.com/">http://www.aipractitioner.com/</a> i novembernummret 2009agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-41796002471061841522009-07-19T09:35:00.011+02:002010-01-19T19:51:30.984+01:00Pilane, Tjörn<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgACfXRgp5zOjD_l-rV6Ym6DX6IRRYoBNMW77IQH5bK77zOu96jXqgDQKe13Rj8EpFVmBolYMmLq0xvxC6NjPzq4_NDP7RPj_8_3U0KQQ7hr4AMcbS5V24rEAgr1rY21WH3Y194hLsMUQdU/s1600-h/Sommaren+2008+010.jpg"><img style="MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 240px; FLOAT: left; HEIGHT: 320px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5360074933669757682" border="0" alt="" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgACfXRgp5zOjD_l-rV6Ym6DX6IRRYoBNMW77IQH5bK77zOu96jXqgDQKe13Rj8EpFVmBolYMmLq0xvxC6NjPzq4_NDP7RPj_8_3U0KQQ7hr4AMcbS5V24rEAgr1rY21WH3Y194hLsMUQdU/s320/Sommaren+2008+010.jpg" /></a><br /><div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuLT7LeKnhMhfdPgZzu33maTlEe76VMzSpJIxnpcjkQvCJ8slQNTU1dV4bKZ7s8lJp2bq5G5ve26RHewhVb6Kp9mkfQLLcJGGXVG3cCAKa6hqfjcEiWpvfzYl06_ic63q7-ri42YN6J4Jp/s1600-h/Sommaren+2008+016.jpg"></a><br /><br /><div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCkGNSTNV4a7gVFxEDQKaeSputIx7l10c2cGnVCi4cVaqkUNnufzFh_zI9sAqFTSvfZEtZG2nVUpmNQftQSwzpbPSBpFNgVc7c4iNm98VWpRdLNZu0lt9OQ0vrPXTW3O3rIqHLzFxIImYv/s1600-h/Sommaren+2008+012.jpg"></a><br /><br /><br /><div>Som inspiration och meditation. Under några års tid har det funnits skulturer på ett gravfält på Tjörn.</div><div></div><div></div><div></div><div>Vackra solitärer eller grupper av statyer på ett tema - tex hemlöshet. Onekligen sevärt. En av Laura Fords statyer i en serie Amoured boys</div></div></div>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-69296023447759361782008-08-24T10:30:00.005+02:002008-08-24T10:56:43.064+02:00Myers Briggs Personnel Inventory MBTIMyers Briggs (MBTI) är användbart hjälpmedel/instrument i coaching, personalutveckling, organisations- och teamutvecklingssammanhang. Instrumentet har utvecklats utifrån Carl Jungs (lärljunge till Sigmund Freud) personlighetstyper och vidareutvecklades av Kathrine Briggs och Isabel Briggs Myers. Meyers Briggs har använts sedan 1940-talet och är ett välbeprövat instrument för rådgivning, personlig utveckling, samt team och organisationsutveckling och används i många länder, främst i USA och Europa.<br /><br />"Whatever the circumstances of your life, the understanding of type can make your perceptions clearer, your judgements sounder and your life closer to your heart's desire" Isabel Briggs Myers<br /><br />Jag har använt mig av Myers Briggs personlighetsinventorium sedan mitten av 1980-talet, med en amerikansk utbildning och en svensk certifiering och licens.agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-89418092531643935722008-07-10T11:15:00.010+02:002009-07-19T09:24:59.272+02:00Human Resurce Business Partner - Att ta en ny yrkesroll - Human Resources Business Partner inom Volvokoncernen, SverigeUnder våren 2007 har jag följt en utbildningsaktivitet för HR BP (Human Resources Business Partner) inom Volvokoncernens Human Resource funktioner i Sverige.<br /><br />Mitt deltagande har resulterat i en Magisteruppsats, där jag har redogjort hur deltagarna har sett på en förändrad yrkesroll för Personalspecialister och vilka svårigheter respektive möjligheter, som de som grupp respektive individer stöter på i denna process. Uppsatsen försvarades o godkändes i mars 2008.<br /><br />I och med en Human Resource Transformation (HRT) av Personalfunktionen får personalyrket ett tydligare strategiskt och ekonomiskt innehåll, samtidigt som det sker en specialisering genom en ny leveransmodell för den totala Personalfunktionen.<br /><br />Om du är intresserad av uppsatsen i sin helhet, eller ett sammandrag av den, kontakta mig på mail <a href="mailto:info@agnetahall.se"><span style="color:#660000;"><strong>info@agnetahall.se</strong></span></a> eller via Göteborgs Universitets biblioteks sökmotor <a href="http://www.gupea/"><span style="color:#660000;"><strong>GUPEA</strong></span></a>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-6096586857303898142008-01-13T12:41:00.002+01:002009-07-15T15:50:13.684+02:00Appreciated InqueryJag arbetar i nätverk med konsultföretaget, <span style="color:#ff0000;"><strong><span style="color:#660000;">Apprino AB</span></strong>,</span> Helena Kovacs,<br />Apprino arbetar med en välbeprövad metod - Appreciated Inquery (AI) för att facilitera förändringsarbete i organisationer och teamutveckling. Metoden fokuserar i korthet på att förstärka det positiva och se möjligheter i olika situationer och sammanhang. Mer information om AI finns på Apprinos hemsida <a href="http://www.apprino.se/"><strong><span style="color:#660000;">http://www.apprino.se/</span></strong></a><strong><span style="color:#660000;">.</span></strong>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-15199506499158838872007-12-20T19:26:00.004+01:002008-08-10T17:28:16.544+02:00Medarbetarskap/Medledarskap och medarbetarenkäter<ul><li><strong>Teamutvecklingsinsatser</strong> för att stärka och stödja medarbetarskap och medledarskap är framtagna av konsulterna <span style="color:#660000;"><span style="color:#000000;">Agneta Häll</span><strong>, AH Personalkonsult och Internationell Rekrytering AB <span style="color:#000000;">och</span></strong> <span style="color:#000000;">Merja Forsäng</span><strong>, Forsäng och partner AB</strong> </span></li><li>En<strong> Medarbetarenkätet - LedMed,</strong> som verktyg för medarbetarutveckling och ett stöd för processen efter enkäten, samt för organisationsutveckling är utvecklad av konsulten Johan Velten och prof Stefan Tengblad, <span style="color:#990000;"><strong><span style="color:#660000;">Teamwork A/S</span> </strong></span></li></ul>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-55160995746337164992007-12-03T21:12:00.001+01:002008-08-10T10:30:21.220+02:00Böcker om Medarbetarskap/Medledarskap<p><strong><span style="font-family:arial;">Böcker utgivna om Medarbetarskap/Medledarskap är bla följande titlar ;</span><br /><span style="font-family:arial;"></span></strong><br /><span style="font-family:arial;"> Stefan Tengblad; Den myndige medarbetaren</span><br /><span style="font-family:arial;"></span><br /><span style="font-family:arial;"> Hällsten/Tengblad; Medarbetarskap i praktiken</span><br /><br /><span style="font-family:arial;"> Tengblad/Hällsten/Velten/Ackerman; Medarbetarskap från ord till handling<br /><br /></span><strong><span style="font-family:arial;">Om kommunikation</span><br /><span style="font-family:arial;"></span><br /></strong><span style="font-family:arial;"> Charlotte Simonsson; Nå fram till medarbetarna</span></p>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3303799922207560530.post-5264964709860052882007-10-31T10:17:00.000+01:002007-10-31T10:15:33.080+01:00Fw: <DIV> </DIV> <DIV style="FONT: 10pt arial">----- Original Message ----- <DIV style="BACKGROUND: #e4e4e4; font-color: black"><B>From:</B> <A title=agnetahall@agnetahall.se href="mailto:agnetahall@agnetahall.se">Agneta Häll</A> </DIV> <DIV><B>To:</B> <A title=agnetahall@blogspot.com href="mailto:agnetahall@blogspot.com">agnetahall@blogspot.com</A> </DIV> <DIV><B>Sent:</B> Wednesday, October 31, 2007 10:02 AM</DIV></DIV> <DIV><BR></DIV> <DIV> </DIV>agnetahallhttp://www.blogger.com/profile/14830045120438103516noreply@blogger.com0